Реальных партнеров юрфирм становится меньше
Доля долевых партнеров - equity partners - составила 56% от общего числа партнеров в 2018 году по сравнению с 78% в 2000 году, сообщает Law.com. Тенденция наметилась не сегодня - процент "неуклонно сокращается на протяжении почти двух десятилетий", говорится в материале.
При этом средняя прибыль на одного долевого партнера в 100 ведущих юридических фирмах в 2018 году составила $1,88 млн. Это на 6,5% больше, чем в предыдущем году. Средний доход на юриста в 2018 году составил почти $1 млн, увеличившись на 4,2%. Рост доходов на юриста за прошедший год был самым высоким с 2010 года.
Напомним, в зарубежных компаниях партнерства часто имеют двухступенчатую структуру, и партнеры делятся на два типа - equity и non-equity. Первые имеют долю в фирме и делят ее прибыль. Вторые, non-equity partners, получают фиксированную оплату и могут иметь отдельные права голоса по определенным вопросам деятельности фирмы. Например, их мнение учтут при открытии нового офиса или принятии в команду нового партнера.
Статус «non-equity partner» обычно длится от 1 до 3 лет и является переходным этапом на пути к полному партнерству. Для того, чтобы стать equity partner может потребоваться материальный вклад в капитал компании, полноценный партнер получает не фиксированную оплату, его доход зависит от прибыли фирмы.Николас Брух, директор и аналитик ALM Intelligence, считает, что эти цифры указывают на "гонку вооружений" среди юридических фирм, которая включает в себя сокращение долевого участия партнеров.
"В старые времена, когда большинство фирм имели коллегиальные партнерства, все, что вам нужно было сделать, это работать достаточно долго, после чего вы становились партнером, и это означало, что некоторым людям предоставлялись субсидии", - сказал он в статье Law.com. "Как только одна или две фирмы решили, что они не собираются этого делать, это должны были перенять все."
Доходы 100 ведущих юридических фирм США выросли на 8% в прошлом году, достигнув рекордных 98,7 млрд долларов, сообщал American Lawyer в прошлом месяце.
Несмотря на сокращение числа долевых партнеров в целом число партнеров не уменьшается. Согласно проведенному ранее исследованию, их даже становится больше. То же самое подтверждено и данными ALM Intelligence, собранными на основе информации для рейтинга AmLaw 100.
Но здесь возникает другая сложность, выявленная исследователями: оказавшись на новом месте, такие сотрудники не уверены, что и как им делать дальше (подробнее об этом явлении можно прочитать в материале "Исследование: число новых партнеров растет, а их готовность к новой должности снижается"). Кроме того, отмечает Above the Law, юрфирмы имеют обыкновение использовать недолевое партнерство в случаях, когда от них требуют выполнить нормы по инклюзивности и равенству возможностей (для представителей разных национальностей, меньшинств и т.д.) Партнерство "на зарплате" оказывается способом обойти подобные требования.