Деньги или миссия: что выбирают юристы-идеалисты
Джейсон Уильямсон никогда не планировал работать в крупных международных юрфирмах, которые относятся к BigLaw, пишет издание Law.com. Он отправился на юридический факультет, чтобы помогать тем, кто не может себе позволить нанять юриста - работать публичным защитником [public defender, вроде адвоката по назначению - Право.ru].
Но известия о том, что его жена беременна близнецами, поменяло его жизнь: оказалось, что дохода "общественника" на семью не хватает. Уильямсон перешел в юрфирму Paul Weiss Rifkind Wharton & Garrison LLP. Там он смог не только неплохо заработать, но и заниматься любимым делом - практикой Pro Bono.
Когда проблемы были решены, появились новые опасения. "Меня больше всего беспокоило, как вернуться к работе публичного защитника после опыта в BigLaw", - сказал он. По его словам, те, кто работает в этой сфере, очень критично относятся к коллегам из коммерческих компаний. С другой стороны, юристы, поработавшие в консалтинге, не всегда могут позволить себе посвятить жизнь защите общественных интересов. Зарплата слишком низкая, что не подходит тем, кто отправился в "большое право", чтобы закрыть кредиты за обучение в юридическом вузе. Тем не менее, переход в некоммерческую сферу и обратно происходит постоянно.
Миграции юристов
Существует много причин, по которым студенты юридических факультетов, планирующие работать в общественных интересах, оказываются в итоге в корпоративных фирмах. Самая очевидная - это рост платы за обучение в юридическом вузе. С 2006 по 2013 год долговая нагрузка для студентов юридических факультетов США выросла на 33% до $88 000. Задолженность перед вузами при этом выросла на 25%, достигнув $127 000.
Ситуация ставит студентов в трудное положение, по словам Никки Поуп, адвоката, которая много раз переходила из государственного в частный сектор и до недавнего времени был управляющим директором Института права высоких технологий (High Tech Law Institute) при Школе права Университета Санта-Клары. Долги за учебу сопоставимы с долгами по ипотеке, отмечает она. В такой ситуации она советует студентам, даже настроенным на работу в некоммерческой сфере, сделать выбор в пользу BigLaw и заняться там работой pro bono.
"Вы можете провести два года в фирме BigLaw, проделать хорошую работу и получить отличные навыки, - сказала она. -Если это не твое - ты уходишь. Но уже выплатив часть долгов".
Профессор права Денверского университета Джон Блисс заметил, что долги - не основной фактор при выборе работы. Важнее оказывается информированность. Многим студентам, которые хотели работать в публичном и госсекторе, в первый год обучения мало об этом рассказали. Консультанты же заботились о подборе студентов-практикантов значительно раньше других.
Не только деньги
"Действительно ли я готов отказаться от своей зарплаты в $300 000 на четвертый год работы консультантом ради $60 000 в некоммерческой организации?" - такой вопрос, считает Блисс, задают себе многие из тех, кто хотел стать госзащитником, но в итоге устроился в юрфирму. Тем не менее, многие делают выбор в пользу меньшего дохода согласно исследованию, проведенному среди 4000 выпускников юридических школ Беркли, Санта-Клары, Юго-Западного, Стэнфордского, Калифорнийского университета и Университета штата Калифорния, закончивших юридические факультеты в период с 2001 по 2010 год.
20% респондентов указали, что сразу же занялись работой в некоммерческих, государственных или общественных организациях, а 32% перешли в эту сферу. При этом на деле юристы BigLaw и "общественники" часто взаимодействуют друг с другом по вопросам помощи pro bono. Сьюзан Финеган, партнер практики pro bono в Mintz Levin Cohn Ferris Glovsky and Popeo PC, переходила из одной сферы в другую. Она поступила на юрфак, потому что хотела помогать малоимущим, но в итоге стала консультантом юрфирмы, чтобы расплатиться с долгами за учебу. Первые девять лет работы она в рамках дел о насилии в семье тесно сотрудничала с некоммерческими организациями. И когда одна из них, Центр по защите прав жертв, решила спросить ее мнения о возможных кандидатах на пост директора по правовым вопросам, Финеган предложила собственную кандидатуру. Ее приняли на работу, и она проработала там четыре года, прежде чем прежний работодатель переманил ее обратно, создав для нее практику pro bono.
"Теперь у меня есть должность в моей фирме, где я партнер pro bono, и поэтому я могу выполнять работу в общественных интересах, но в контексте большой фирмы и с ресурсами большой фирмы", - сказала она.
Pro Bono - молодым
При устройстве "некоммерческим" юристом оказывается важен опыт в этой области, отмечает Кэтрин Паттанаяк, помощник декана юридического факультета Гарвардской школы права. Накапливать его лучше пораньше: студенты могут устраиваться на летнюю практику в подобных проектах, работать волонтерами или на общественных началах в практиках pro bono Big Law. А оказавшись в крупной юрфирме, можно брать больше работы pro bono.
Со своей стороны, консультантам выгодно ставить начинающих юристов в практику pro bono, говорит Рейчел Стронг (Rachel Strong) из Morgan Lewis & Bockius LLP. "Ассоциаты могут играть более активную роль в делах pro bono", - сказала она. - Не только управлять проектом, но и участвовать в следственных действиях, переговорах с клиентами, играть важную роль на слушаниях или в суде - весь тот опыт, который они не могли бы получить, работая над многомиллиардными коммерческими судебными спорами".
По словам Каммингса, эта работа важна не только из-за опыта, но и из-за связей, которые юристы могут наладить."Pro bono создает сети, чтобы юристы могли позже найти ту работу, которую хотят, - сказал он. - Компании должны смотреть на pro bono через эту призму и позволять юристам действовать более автономно, когда речь идет о работе с организациями, представляющими общественные интересы".