Как ильфы могут вернуться в Россию: планы и прогнозы
В марте СМИ начали активно публиковать информацию о планах зарубежных компаний снова прийти на российский рынок — подобные намерения есть у Coca-Cola, такой возможности не исключает и Renault. Опрошенные Право.ru эксперты уверены, что «консультант всегда следует за своим клиентом», поэтому возврат международного бизнеса — знак того, что в РФ придут и их юристы. Такой сценарий выглядит реалистично, считает Дмитрий Базаров, партнер BGP Litigation. Тем более, что разговоры об этом в юрсообществе уже ведутся. Мы получаем звонки от представителей ильфов, которые считают, что можно вести предварительную подготовку к возвращению, рассказывает Татьяна Невеева, управляющий партнер VERBA LEGAL.
Проблемы, с которыми столкнутся ильфы
Легко вернуться удастся не всем ильфам. Многое в этом вопросе будет зависеть от того, как они ушли, уверяет Антон Ситников, старший партнер BIRCH. По его словам, «далеко не все уважаемые глобальные имена смогли с честью и с достоинством расстаться со своими российскими коллегами». Так что ушедшим иностранцам, в первую очередь, придется работать над возвращением доверия к своим брендам, ведь в 2022-м они бросили не только местные команды, но и заказчиков, несмотря на обязательства перед ними.
Поэтому некоторые эксперты убеждены, что возврат ильфов не должен оказаться для них слишком простым, и властям стоит подумать о защите отечественного консалтинга. Игорь Краснов, главный юрист, руководитель правового блока ВЭБ.РФ, вспоминает, как три года назад международные юрфирмы отказались от клиентов из РФ прямо посреди действующих судебных процессов и в разгар закрытия крупных сделок, даже не возвращая значимые для доверителей документы.
Мне кажется, нужно смотреть на опыт западных коллег. Хочешь работать на юррынке РФ? Учи язык, получай диплом юриста, сдавай профессиональный экзамен. Можно пойти иным путем: создать партнерство с российской юридической фирмой, и тогда ваши совместные возможности пойдут на пользу делу.
С Красновым соглашается и Сергей Войтишкин, управляющий партнер Melling, Voitishkin & Partners (до обретения независимости фирма входила в международную сеть Baker McKenzie). Он считает недопустимым повторение ситуации, когда ильфы ушли с российского рынка по «политической указке». Для Василия Рудомино как адвоката и старшего партнёра адвокатского бюро АЛРУД важно, чтобы российские юристы оказались, как минимум, в равных условиях с ильфами. По его мнению, возвращающимся на российским рынок иностранным консультантам будет правильно действовать в соответствии с российским законодательством об адвокатуре.
Думаю, нам надо серьезно задуматься о том, чтобы возврат иностранных игроков на наш рынок был возможен только тогда, когда он не вредит российским фирмам.
Во многом определяющим фактором для перспектив международных юрфирм станет позиция крупных российских клиентов, которым сейчас комфортно работать с рульфами и ньюльфами. Краснов уверяет, что ВЭБ продолжит работать с отечественными юркомпаниями и будет поддерживать их стремление составить мировую конкуренцию иностранному консалтингу. Тем более, что сейчас реально найти российскую фирму, оказывающую юруслуги на сопоставимом с ильфами уровне. При этом цены у отечественных консультантов обычно существенно ниже, чем у иностранцев, подчеркивает начальник правового управления АК «Алроса» Алексей Мошнов. Он готов возобновить сотрудничество с международными юрфирмами лишь в том случае, если их финансовые условия будут выглядеть конкурентоспособными по сравнению с рульфами.
Отдельно придется обсуждать гарантии от повторного неожиданного ухода из-за санкций. Все начатые дела должны быть доведены до конца с надлежащим качеством, и на этот случай нужно будет прямо предусмотреть какой-то механизм.
Уровень российских компаний ничуть не ниже, даже во многих отношениях выше, чем у иностранных компаний, соглашается с коллегами-инхаусами Александр Коновалов, заместитель генерального директора по корпоративным вопросам и организационному развитию ПАО «ТрансФин-М». На его взгляд, иностранные компании во многом менее гибкие, причем так было и до 2022 года.
Что ильфы могут противопоставить рульфам
Есть категория ильфов, которым будет проще вернуться. Речь идет про компании, сохранившие костяк коллектива, который сепарировался лишь организационно от зарубежных брендов в РФ, рассуждает Базаров. Например, Nextons позиционирует себя как официальный партнер Dentons в России. При этом главным инструментом влияния со стороны ильфов, скорее всего, станут более внушительные бюджеты. Войтишкин уверен, что иностранцы смогут предлагать зарплаты, сопоставимые с вознаграждениями, которые они платят юристам в нью-йоркских и лондонских офисах. Поэтому некоторые рульфы и ньюльфы не смогут конкурировать с вернувшимся ильфами. А кому-то из российских юрфирм придется искать другие ниши, связанные с предоставлением локальных, а не международных услуг, прогнозирует Антон Куликов, партнер White Square.
Возвращение иностранных игроков добавит «турбулентности» рынку и еще сильнее разгонит уровень компенсации партнеров и юристов в ряде практик.
Кто при такой конкурентной борьбе точно останется в победителях — это клиенты. Если вы планируете экспансию бизнеса в разные страны, то только выиграете от того, что рядом с вами будет международный консультант с эффективным доступом к профессионалам и технической базе в других юрисдикциях, подчеркивает Алексей Захарько, управляющий партнер Nextons. Он полагает, что и для отечественного юррынка это тоже будет полезно.
С точки зрения финансовых возможностей и возможностей профессионального развития талантливым юристам пошло бы на пользу возвращение ильфов. И российским клиентам, которые планируют снова играть в global game, безусловно, тоже.
Потенциальные доверители ильфов в России понимают, что есть те сферы, в которых иностранцы объективно сильнее рульфов, поэтому крупные заказчики готовы к ним обращаться по таким вопросам. Прежде всего, консультироваться по поводу тонкостей работы в иностранных юрисдикциях, уточняет Коновалов. Так что большинство российских клиентов достаточно быстро простят иностранцев за уход и будут рады начать сотрудничать если не с той фирмой, что обслуживала их раньше, то с какой-нибудь другой, уверен Кирилл Удовиченко, партнер Монастырский, Зюба, Степанов & Партнеры.
Мне кажется логичным, что многие юристы и партнёры будут рады вернуться к стабильности международной структуры. Самодостаточным быть трудно, а полагаться только на себя — страшно. У каждого свой путь.
Таким образом, несмотря на вероятное сопротивление локальных игроков, укрепивших свои позиции за последние три года в России, у ильфов будут шансы вернуть былое влияние. Скорее всего, рынок опять может поделиться на рульфы и ильфы, но первые будут занимать долю рынка ощутимо больше той, которая была у них до 2022 года, резюмирует партнер Seamless Арташес Оганов.