Отчет под названием "Несколько поколений в юридических фирмах: Работаем вместе" - результат совместной работы Национальной ассоциации по трудоустройству (НАЛП) и консалтинговой фирмы PP&C. Исследователи собрали ответы почти 1400 партнеров и более 1000 ассоциатов (младших юристов) в региональных, национальных и элитных международных юридических фирмах в 2019 году, чтобы лучше понять, как взаимодействуют специалисты разных поколений на работе.
Сегодняшние юристы-консультанты в целом положительно отзываются о партнерах, на которых работают. К сожалению, такая позитивная оценка не взаимна. Новый масштабный опрос показал, что большинство партнеров не считают, что их коллеги работают так же усердно, как они на том же этапе карьеры. Партнеры считают, что младшие сотрудники не так хорошо справляются со своей работой и менее преданы своему делу, чем они.
Разный возраст, схожий подход
Один из основных выводов - партнеры юридических фирм имеют удивительно схожие взгляды на свою работу, независимо от того, к какому поколению они принадлежат и как давно получили новую должность. При этом партнеры-миллениалы - это поколение, рожденное в период между началом 1980-х и серединой 1990-х годов - чаще работают на дому и, как правило, имеют более высокое мнение о сослуживцах, чем их старшие коллеги. Но партнеры из разных поколений удивительно похожи, когда речь заходит о преданности делу и удовольствию от работы.
"Сейчас самые старшие из миллениалов стали партнерами в крупнейших юридических фирмах США, - говорится в докладе. -Оказалось, что эти новые партнеры разделяют большинство взглядов и привычек коллег, которых они заменяют или к которым присоединяются".
Миллениалы - поколение, рожденное в период между началом 1980-х и серединой 1990-х годов.
Бэби-бумеры - послевоенное поколение. Люди, родившиеся в 1940-1959 годах.
Поколение Х - те, кто родился с 1960 по 1979 год.
Термины используются в демографии и общественных науках.
Молодые профессионалы без амбиций
В докладе также дается подробный обзор того, как ассоциаты относятся к своей работе и своим карьерным устремлениям. В целом, они лояльны к старшим по должности коллегам: партнеры им нравятся.
Лишь 9% ассоциатов указали на партнеров как на раздражающий фактор, а 45% включили партнеров в четверку лидирующих ответов на вопрос о том, что их привлекает в компании больше всего.
Тем не менее, значительная часть младших юристов сами не торопятся занять высокую должность. 59% респондентов ответили, что не хотят становиться партнерами в своей нынешней фирме. Выразили желание расти до партнера 41% опрошенных. Сотрудники, работающие первый год, наименее склонны сообщать о своем желании стать партнером. Процент желающих продвинуться по карьерной лестнице неуклонно растет по мере "взросления" ассоциата.
"Я подозревал, что меньшинство юристов готовы идти на жертвы, усердно работать и любить работу достаточно, чтобы конкурировать за партнерство, - сказал Арик Пресс, партнер PP&C и соавтор доклада. - Но я был удивлен, что 59% однозначно сказали: "Нет, я не стремлюсь к этому".
Интересно, что наименее амбициозными оказались юристы в Нью-Йорке и в элитных фирмах. У сотрудников из городов с меньшей деловой активностью и компаний меньшего масштаба амбиций, напротив, больше. В региональных фирмах партнерами хотят стать 58% опрошенных, в национальных - 40%, а в элитных юрфирмах - только 34%. При этом мужчины чаще нацелены на партнерство, чем женщины (46% против 39%). В США разница в амбициях проходит и по линии происхождения: выходцы из Латинской Америки и афроамериканцы оказались намного амбициознее других коллег.
Место найдется для всех
В отчете консультантам советуют найти возможность для удержания тех юристов, которые не хотят идти по пути партнерства.
"Это может стать подходящим моментом для того, чтобы всерьез задуматься о форматах, которые позволят фирмам сконцентрировать больше усилий на развитии заинтересованных в партнерстве, и в то же время предложат альтернативные пути развития карьеры в компании тем талантливым юристам, которые не стремятся стать партнерами", - говорится в докладе.
Уровень счастья юриста
В отчете также говорится об уровне счастья юристов на разных этапах карьеры. От должности это зависит мало, показал опрос. Самыми счастливыми в любом качестве оказались представители поколения бэби-бумеров (послевоенное поколение, выросшее в условиях быстрорастущей экономики и резкого увеличения рождаемости – прим. ред.), а самыми несчастными - юристы из поколения Х (люди, родившиеся с 1960 по 1979 год).
Исследователи предполагают, что дело, возможно, в том, что первые более расслаблены в свете будущей пенсии, в то время как на вторых приходится самая большая нагрузка. В целом же партнеры оказались наименее счастливой группой юристов. При этом хуже всех дела обстоят у женщин-партенров.
Молодые эгоисты
В докладе также освещаются выводы об отношении партнеров к ассоциатам.
Всего 56% опрошенных партнеров считают, что современные молодые юристы не хуже, чем были они сами в их возрасте. Среди партнеров более старшего Поколения X эта цифра составляет только 29%. 40% опрошенных партнеров считают, что младшие коллеги ожидают от юрфирм слишком многого, а 37% отметили, что ассоциаты ставят свои собственные потребности и интересы выше потребностей компании и клиентов.
Большинство считает, что сегодняшние молодые юристы работают не так усердно, как они. А некоторая часть партнеров - что молодые юристы не так квалифицированы, как раньше. И примерно треть считают своих молодых коллег эгоистичными.