Юррынок труда: переходы партнеров в 2020 году

Кризисная динамика

В разгар пандемии большинство юрфирм заявило о том, что их основной ресурс – команда. Каждый пытался продемонстрировать, что держится за лучших сотрудников и не готов сокращать штат. Казалось бы, число переходов в турбулентный период будет небольшим, но очередной кризис дал толчок кадровым перестановкам. С одной стороны, это может быть связано с «зачисткой рядов»: следуя западному тренду, российские компании пытаются избавиться от менее эффективных партнеров, не стесняясь заявлять об этом в пресс-релизах. Например, именно в таком контексте сообщила о смене партнерского состава компания Forward Legal Forward Legal Федеральный рейтинг. группа Банкротство (споры mid market) группа Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market) группа Санкционное право × . «Есть понимание, кто является обязательным активом, а кто – отягощением. От балласта будут постепенно избавляться. Как активно это будет происходить, зависит исключительно от дальнейшей загрузки», – говорила некоторое время назад карьерный консультант Елена Баринова.

С другой стороны, партнеры сами видят в меняющейся ситуации на рынке возможность выйти в открытое плавание. И здесь реакция компании, которую они покидают, может быть разной: от понимания и поддержки со стороны коллег до полного отсутствия информации об «исчезновении» партнеров в публичном поле.

Уйти правильно

Вопрос о том, как уходить из компании правильно, спровоцировал обширную дискуссию среди юристов в интернете. Телеграм-канал «Ильфы, рульфы, инхаусы» собрал точки зрения как партнеров, так и ведущих маркетологов по этому вопросу. Общее мнение – открытая позиция лучше информационного вакуума, и все, что вы ни скажете, может быть использовано против вас.

Маркетолог Елена Успенская, ранее работавшая в Адвокатское Бюро ЕПАМ Адвокатское Бюро ЕПАМ Федеральный рейтинг. группа АПК и сельское хозяйство группа Антимонопольное право группа Арбитражное судопроизводство (корпоративные споры) группа Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market) группа Банкротство (споры high market) группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование) группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (таможенное право) группа Интеллектуальная собственность (защита прав и судебные споры) группа Комплаенс группа Международные судебные разбирательства группа Международный арбитраж группа Морское право группа Недвижимость, земля, строительство (консультирование) группа Недвижимость, земля, строительство (споры) группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа Санкционное право группа Страховое право группа ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии) группа Уголовное право группа Фармацевтика и здравоохранение (фармацевтика) группа Банкротство (реструктуризация и консультирование) группа ГЧП/Инфраструктурные проекты группа Защита персональных данных группа Интеллектуальная собственность (консультирование) группа Интеллектуальная собственность (регистрация) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market) группа Налоговое консультирование и споры (консультирование) группа Налоговое консультирование и споры (споры) группа Природные ресурсы/Энергетика группа Ритейл, FMCG, общественное питание группа Рынки капиталов группа Семейное и наследственное право группа Транспортное право группа Трудовое и миграционное право группа Финансовое/Банковское право группа Цифровая экономика группа Частный капитал группа Экологическое право 1место По выручке 1место По количеству юристов 2место По выручке на юриста Профайл компании × и ПМЮФ, считает, что кроме общей невозмутимости по поводу перехода, компании стоит иметь заготовленную и согласованную «неофициальную» версию. Она поможет распространить «правильные слухи». Мнение по поводу ухода партнера всегда будет, и лучше им управлять, чем пустить на самотек. Должна быть как минимум согласованная позиция ответов на вопросы, которые возникнут и у клиентов, и у юрсообщества. Но даже если компания решила отмолчаться, «самое главное, как и в любом деле, понимать, зачем, что и как ты делаешь», говорит Успенская.

Управляющий партнер известной финансово-правовой компании O2 Consulting (О2 Консалтинг) O2 Consulting (О2 Консалтинг) Федеральный рейтинг. группа Интеллектуальная собственность (консультирование) группа Семейное и наследственное право группа Цифровая экономика группа Частный капитал группа АПК и сельское хозяйство группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование) группа ГЧП/Инфраструктурные проекты группа Защита персональных данных группа Комплаенс группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market) группа Налоговое консультирование и споры (консультирование) группа Недвижимость, земля, строительство (консультирование) группа Природные ресурсы/Энергетика группа Ритейл, FMCG, общественное питание группа Рынки капиталов группа Санкционное право группа ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии) группа Трудовое и миграционное право группа Финансовое/Банковское право группа Экологическое право Профайл компании × Ольга Сорокина согласна, что если партнеры разошлись без конфликта, стоит согласовать стратегию распространения этой новости в публичных источниках. Следует обдумать и то, как об этом оповестят клиентов и коллег. В том числе, надо согласовать перечень и содержание потенциальных вопросов-ответов по ситуации. «В части информирования клиентов очень важно подумать над тем, что необходимо сделать, чтобы пояснить все необходимые детали, ответить на вопросы и главное – обеспечить комфорт и уверенность клиентов в том, что этот уход не повлияет на ведение дел фирмой и на качество экспертизы»,  – отметила Сорокина. 

Сотрудникам тоже важно объяснить причины перемен и происходящие в этой связи изменения, чтобы сохранить мотивацию и стабильность команды. Самое главное – публичные сообщения. Открытый и дружественный диалог создает пространство доверия как внутри индустрии, так и в бизнес-среде, подтвердила Сорокина. Таких примеров на рынке все больше, один из них – недавнее сообщение об уходе из КИАП КИАП Федеральный рейтинг. группа Арбитражное судопроизводство (корпоративные споры) группа Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры: mid market) группа Антимонопольное право группа Банкротство (споры mid market) группа Интеллектуальная собственность (регистрация) группа Комплаенс группа Международные судебные разбирательства группа Международный арбитраж группа Недвижимость, земля, строительство (споры) группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа Санкционное право группа Семейное и наследственное право группа Страховое право группа ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии) группа Трудовое и миграционное право группа Интеллектуальная собственность (защита прав и судебные споры) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (mid market) группа Недвижимость, земля, строительство (консультирование) группа Уголовное право Профайл компании × партнера Алексея Сизова и его собственный пост-благодарность коллегам. 

Новые практики, новые фирмы

Хотя в коронавирусный год юрфирмам пришлось преодолевать финансовые трудности, многие из них открыли новые практики. Во второй половине года популярными оказались направления, связанные с IT. Так, Пепеляев Групп Пепеляев Групп Федеральный рейтинг. группа Банкротство (реструктуризация и консультирование) группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование) группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (таможенное право) группа Интеллектуальная собственность (консультирование) группа Интеллектуальная собственность (регистрация) группа Комплаенс группа Налоговое консультирование и споры (консультирование) группа Налоговое консультирование и споры (споры) группа Природные ресурсы/Энергетика группа Трудовое и миграционное право группа Цифровая экономика группа Экологическое право группа Антимонопольное право группа Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market) группа Банкротство (споры mid market) группа Интеллектуальная собственность (защита прав и судебные споры) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market) группа Недвижимость, земля, строительство (консультирование) группа ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии) группа Фармацевтика и здравоохранение (фармацевтика) группа Финансовое/Банковское право группа Защита персональных данных группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа Семейное и наследственное право × объявила о создании практики правовой защиты информации, а у Рустам Курмаев и партнеры Рустам Курмаев и партнеры Федеральный рейтинг. группа Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market) группа Банкротство (споры high market) группа Недвижимость, земля, строительство (споры) группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа Уголовное право группа Антимонопольное право группа Интеллектуальная собственность (защита прав и судебные споры) группа Недвижимость, земля, строительство (консультирование) группа Интеллектуальная собственность (консультирование) группа Трудовое и миграционное право 4место По выручке Профайл компании × появилось «Разрешение IT & IP споров». Выросла популярность семейных споров – практику по этому направлению открыли в АБ КИАП КИАП Федеральный рейтинг. группа Арбитражное судопроизводство (корпоративные споры) группа Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры: mid market) группа Антимонопольное право группа Банкротство (споры mid market) группа Интеллектуальная собственность (регистрация) группа Комплаенс группа Международные судебные разбирательства группа Международный арбитраж группа Недвижимость, земля, строительство (споры) группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа Санкционное право группа Семейное и наследственное право группа Страховое право группа ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии) группа Трудовое и миграционное право группа Интеллектуальная собственность (защита прав и судебные споры) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (mid market) группа Недвижимость, земля, строительство (консультирование) группа Уголовное право Профайл компании × .

Несмотря на период турбулентности, партнеры крупных юрфирм не боятся создавать свои компании. Один из недавних примеров – уход из АБ  Адвокатское бюро ZKS Адвокатское бюро ZKS Федеральный рейтинг. группа Уголовное право 33место По выручке Профайл компании × одного из именных партнеров Алексея Касаткина и партнера Алексея Новикова, которые вместе с еще двумя партнерами создали новую фирму с уголовной специализацией – Criminal Defense Firm Criminal Defense Firm Федеральный рейтинг. группа Уголовное право Профайл компании × . Ранее от ART DE LEX ART DE LEX Федеральный рейтинг. группа Антимонопольное право группа Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market) группа Международные судебные разбирательства группа Недвижимость, земля, строительство (консультирование) группа Природные ресурсы/Энергетика группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа Санкционное право группа ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии) группа Транспортное право группа Банкротство (споры high market) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market) группа Международный арбитраж группа Налоговое консультирование и споры (споры) группа Финансовое/Банковское право Профайл компании × отделилась часть команды антимонопольщиков, создав узкоспециализированную бутиковую фирму Kulik & Partners Law.Economics Kulik & Partners Law.Economics Федеральный рейтинг. группа Антимонопольное право × .

Часть юристов выбирают для перехода инхаус. Судя по количеству вакансий, размещаемых на фейсбуке в группе Legal Talents (крупнейшее рекрутинговое онлайн-сообщество для юристов в России), рынок труда сильно оживился во втором полугодии, говорит рекрутер Ольга Демидова. «Видимо, после первого локдауна работодатели поняли, что новая реальность никуда не денется, а работать кому-то нужно. В среднем публиковалось от 50 до 70 вакансий в месяц. В основном это были поиски юристов начального и среднего звена, чаще всего в консалтинге. Специализации – суды, банкротства, недвижимость, интеллектуальная собственность». 

Традиционными для кризиса оказались два формата вакансий. Во-первых, вакансии в сфере разрешения иностранных споров и сложных корпоративных реструктуризаций из-за пандемии и финансового кризиса. Во-вторых, конфиденциальные поиски директоров по правовым вопросам. 

Ольга Демидова, юридический рекрутер

Второй случай связан с ситуацией, когда нужно было оперативно найти замену сотруднику, который не справился с руководством своей юридической, комплаенс или GR-функцией в пандемийный период, говорит Демидова. Некоторые работодатели пользовались этой причиной для «чистки» команды от тех, к кому давно были претензии, но не было официального повода распрощаться, поясняет она.

Юристы тоже активно меняли компании. Так, перемены происходили в крупнейшем российском АБ ЕПАМ. В первой половине года компанию покинул партнер Дмитрий Дякин и еще несколько сотрудников, которые перешли в Рыбалкин, Горцунян, Дякин и Партнеры Рыбалкин, Горцунян, Дякин и Партнеры Федеральный рейтинг. группа Международные судебные разбирательства группа Международный арбитраж группа Санкционное право группа Финансовое/Банковское право группа Частный капитал группа Антимонопольное право группа Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market) группа Банкротство (споры high market) группа Комплаенс группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market) группа Уголовное право × . Там открылась новая арбитражная практика. Во второй половине года из фирмы ушел партнер Андрей Воробьев (недвижимость и строительство). В ЕПАМ же пришел из Dentons известный адвокат по уголовным делам Константин Третьяков со своей командой (уголовно-правовая практика). Точечные переходы были и в других фирмах. Собрали их в таблицу: