Штрафы и тюрьма: риски ильфов
Санкции, которые вводит государство, в первую очередь обязательны для его граждан и компаний (так называемые лица США и лица ЕС). Поэтому иностранные юрфирмы и их представительства (в том числе в РФ) должны соблюдать ограничения, наложенные их странами, говорит Сергей Шорин из
Но не все подобные меры предусматривают запрет на ведение деятельности с лицами, подпавшими под них. Это касается только блокирующих санкций, которые включают в себя заморозку активов и счетов. Под такими ограничениями после начала спецоперации оказались российские банки (ВТБ, «Открытие», «Совкомбанк», «Промсвязьбанк», «Новикомбанк»), политики, бизнесмены и работники государственных СМИ.
С «заблокированными» лицами иностранные компании и граждане стран, присоединившихся к санкциям, работать не могут. Поэтому после введения блокирующих мер против ВТБ влиятельная американская юрфирма Sidley Austin отказалась от сотрудничества с банком.
Правда, из общего правила есть исключения. В некоторых случаях иностранные юрфирмы могут запросить у регуляторов своих стран лицензии на оказание услуг подпавшим под санкции лицам, говорит председатель Александр Заблоцкис. По словам эксперта, после введения антироссийских санкций в 2014 году многие зарубежные юрфирмы этим инструментом пользовались. На днях стало известно, что британская юрфирма «магического круга» Freshfields Bruckhaus Deringer, которая представляет ВТБ в споре с Мозамбиком, получила «генеральную лицензию», позволяющую банку выплачивать ей «разумные» гонорары и возмещать расходы.
После санкций восьмилетней давности также были случаи выделения целых подразделений из составов российских офисов ильфов — специально для работы с подсанкционными клиентами, говорит Заблоцкис. В теории этот инструмент может быть востребован и сегодня.
Иначе обстоят дела с секторальными санкциями. Под них в США попали российские банки и другие госкорпорации («Газпромбанк», «Россельхозбанк», «Альфа-банк», «Московский кредитный банк», Сбербанк, РЖД, «Роснефть», «Газпром» и другие). Американцы теперь не могут покупать новые акции и долгосрочные обязательства этих организаций.
Оказывать юруслуги лицам под секторальными санкциями иностранные юрфирмы могут почти без ограничений, поясняет Заблоцкис. Единственное, они не могут помогать обходить санкции (консультировать подсанкционную фирму на предмет того, как ей получить финансирование от американской компании). После 2014 года ильфы активно продолжали сотрудничать с клиентами под секторальными санкциями, вспоминает Жанна Томашевская, управляющий партнер
Говоря о блокирующих и секторальных мерах, важно помнить, что они затрагивают не только самих фигурантов санкционных списков, но и фирмы, аффилированные с ними, замечает Александр Кукуев, старший партнер Определяется их связь между собой по-разному. Так, под американские санкции подпадают компании, которые на 50% или более принадлежат подсанкционным лицам. Распространение европейских санкций шире. Под секторальные попадают те компании, которые на 50% или более принадлежат лицам под ограничениями или контролируются ими (действуют по их указанию или от их имени). Под блокирующие — все организации, которые «заблокированное» лицо эффективно контролирует (может отстранять от должности руководство, имеет доступ к активам, может влиять на бизнес-план и подобное).
За нарушение санкционного режима «лицам США» и «лицам ЕС» грозят серьезные штрафы (суммы зависят от страны и обстоятельств конкретного нарушения) и даже тюремное заключение, говорит Кукуев. Поэтому неудивительно, что ильфы сейчас активно пересматривают работу в России, допуская возможность отказа от некоторых клиентов. Случаи же полного ухода с российского рынка объясняются не нормативными запретами, а скорее репутационными соображениями.
Сейчас многие фирмы находятся под давлением сообщества, призывающего полностью закрыть российский бизнес. Это уникальная ситуация, которая нарушает фундаментальное право на юрпомощь и защиту.
Вторичные санкции и репутация: риски рульфов
С точки зрения работы с подсанкционными клиентами, отечественные юрфирмы находятся в более выгодном положении, чем зарубежные. Как уже говорилось, санкции обязательны для граждан и компаний той страны, которая их приняла. Российское же законодательство иностранные санкции категорически не признает.
Поэтому рульфы в целом могут работать со всеми подсанкционными клиентами. Правда, есть ситуации, когда юрфирмы, помогая лицам под санкциями, сами могут оказаться в их числе. Речь идет о так называемых вторичных санкциях США, под которые могут попасть консультанты, помогающие подсанкционным лицам обходить ограничения или совершать «значимые сделки».
«Проблема заключается в том, что четких критериев отнесения сделки к значимой нет. Поэтому полностью исключить риск вторичных санкций нельзя. Какие-то юрфирмы готовы такой риск принимать, какие-то — нет», — говорит Заблоцкис. Правда, известных случаев применения таких мер к российским юрфирмам с 2014 года, по словам Заблоцкиса, не было. Все-таки подобные санкции в большей степени касаются компаний и граждан третьих стран, добавляет Кукуев.
Впрочем, помимо санкционных рисков, рульфам, которые сотрудничают с лицами под ограничениями, также стоит принимать во внимание возможные репутационные последствия. Это относится к тем консультантам, которые работают не только в РФ, но и за рубежом, особенно с западными рынками, предупреждает Кукуев.
С другой стороны, если юрфирма откажется от клиента из-за санкций и это повлечет на его стороне убытки (например, если консультант вышел посреди сделки), то в российском суде такие убытки вполне вероятно взыскать.
Впрочем, для многих опрошенных юрфирм такой сценарий в принципе невозможен: они не собираются отказываться от работы с клиентами, подпавшими под санкции. Об этом, в частности, заявили заведующий Никита Филиппов и руководитель практики санкционного права и комплаенса коллегии адвокатов Pen & Paper Сергей Гландин.
«Наша компания работала с клиентами под санкциями, работает и будет работать», — говорит Томашевская. Сейчас Tomashevskaya & Partners расширяет санкционную и корпоративную практики. На работу с санкциями также переведена вся практика частных клиентов, поскольку ограничения оказали сильное влияние и на жизнь частных лиц. Кроме того, в юрфирме сформирован антисанкционный штаб, который собирает законодательную базу и создает обзоры для клиентов. Это помогает сэкономить время внутренних юристов, поясняет Томашевская. Партнеры же юрфирмы сейчас участвуют во внутренних совещаниях клиентов и помогают принимать решения на месте.
В текущих условиях неопределенности западные юрфирмы ведут себя осторожно, предпочитая лишний раз перестраховаться. Это дает возможность российским консультантам расширить свою долю на рынке.