Флешмобы и лучшие ТГ-каналы: итоги премии Best Law Firm Marketing
Иллюстрация: Midjourney.com/Право.ru/Петр Козлов
После блокировки популярных соцсетей юрфирмы начали активно создавать телеграм-каналы. Лучшие из них выделили на премии Best Law Firm Marketing. Это первое исследование сильнейших маркетологов юридического рынка в России. Экспертный совет выбрал компании с самым эффективным HR-брендом. Новых сотрудников обучают истории брендов, работникам на младших позициях предлагают лучшие места в офисе, а еще проводят флешмобы для коллектива. О других маркетинговых инструментах лидеров премии рассказываем в материале.
Best Law Firm Marketing — первая национальная премия в области юридического маркетинга. В третий раз Право.ru награждает самые значимые и эффективные маркетинговые проекты на юридическом рынке. В этом году участники представили 149 кейсов. «Нам очень приятно, что с каждым годом поступает все больше заявок», — отметил Алексей Отраднов, коммерческий директор Право.ru на церемонии награждения 14 сентября.
Лучшие телеграм-каналы
В прошлом году маркетологи столкнулись с новыми вызовами. Один из них — запрет популярных в стране соцсетей и смена фокуса аудитории на другие мессенджеры. В таких условиях многие юрфирмы сфокусировались на ведении телеграм-каналов. Создавали как общие площадки для компаний, так тематические, освещая отдельные практики. Поэтому в Best Law Firm Marketing в этом году появилась новая номинация — «Лучший юридический телеграм-канал». Победителей выбирали в двух категориях: канал фирмы и практики.
В первой лучшей признали проект ККМП | Кучер Кулешов Максименко и партнерыККМП | Кучер Кулешов Максименко и партнерыФедеральный рейтинг.группаГЧП/Инфраструктурные проектыгруппаКорпоративное право/Слияния и поглощения (консультирование high market)группаКорпоративное право/Слияния и поглощения (сделки и M&A high market)группаМеждународные судебные разбирательствагруппаМеждународный арбитражгруппаНедвижимость, земля, строительство (консультирование high market)группаПриродные ресурсыгруппаПроизводство и промышленностьгруппаРитейл, FMCG, общественное питаниегруппаСтраховое правогруппаТранспортное правогруппаЦифровая экономикагруппаЭнергетикагруппаАнтимонопольное правогруппаАрбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)группаЗемельное правогруппаИнтеллектуальная собственность (консультирование)группаКомплаенсгруппаРынки капиталовгруппаСанкционное правогруппаТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)группаТрудовое и миграционное правогруппаФинансовое/Банковское право1место
По выручке на юриста4место
По выручке22место
По количеству юристовПрофайл компании
— «ККМП.connect». Реализовывать его команда начала летом 2022 года. На канале создали понятную навигацию, а посты делают максимально удобными для восприятия, например в формате карточек. Создатели постарались сделать уникальные рубрики. Например #их_право, в котором рассказывают о практических аспектах ведения бизнеса в дружественных юрисдикциях, или #студенческая_пятница, где отвечают на вопросы студентов юрфаков. На новогодних каникулах команда не хотела оставлять подписчиков без контента, поэтому запустила рубрику #ёлкиККМП. В ней публиковали фотографии украшенных елок сотрудников. Канал приносит плоды и самой компании. Так, все открытые в этом году вакансии закрыли благодаря телеграм-каналу.
Лучшим каналом практики стал PG Ecology, который запустила юрфирма Пепеляев ГруппПепеляев ГруппФедеральный рейтинг.группаБанкротство (споры mid market)группаВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (таможенное право)группаКомплаенсгруппаНалоговое консультирование и споры (консультирование high market)группаНалоговое консультирование и споры (споры)группаНедвижимость, земля, строительство (консультирование high market)группаНедвижимость, земля, строительство (споры)группаФармацевтика и здравоохранение (фармацевтика)группаЭкологическое правогруппаАПК и сельское хозяйствогруппаАнтимонопольное правогруппаАрбитражное судопроизводство (корпоративные споры)группаБанкротство (реструктуризация и консультирование)группаВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование)группаЗащита персональных данныхгруппаЗемельное правогруппаИнтеллектуальная собственность (консультирование)группаИнтеллектуальная собственность (регистрация)группаИнтеллектуальная собственность (судебные споры)группаКорпоративное право/Слияния и поглощения (сделки и M&A mid market)группаПриродные ресурсыгруппаРитейл, FMCG, общественное питаниегруппаТрудовое и миграционное правогруппаЧастный капитал (mid market)группаАрбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)группаКорпоративное право/Слияния и поглощения (консультирование high market)группаМеждународный арбитражгруппаПроизводство и промышленностьгруппаРазрешение споров в судах общей юрисдикциигруппаСанкционное правогруппаТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)группаФинансовое/Банковское правогруппаЦифровая экономика
Площадка посвящена экологическому праву. Эксперты рассказывают об изменениях законодательства и разбирают самые интересные споры в этой сфере. PG Ecology — крупнейший по количеству подписчиков специализированный телеграм-каналом по эколого-правовой тематике, который ведет юрфирма. Второе место заняла NextonsNextonsФедеральный рейтинг.группаВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (таможенное право)группаГЧП/Инфраструктурные проектыгруппаИнтеллектуальная собственность (консультирование)группаИнтеллектуальная собственность (регистрация)группаКорпоративное право/Слияния и поглощения (консультирование high market)группаНалоговое консультирование и споры (консультирование high market)группаНалоговое консультирование и споры (споры)группаНедвижимость, земля, строительство (консультирование high market)группаТрудовое и миграционное правогруппаАнтимонопольное правогруппаАрбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)группаБанкротство (споры high market)группаВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование)группаИнтеллектуальная собственность (судебные споры)группаКомплаенсгруппаКорпоративное право/Слияния и поглощения (сделки и M&A high market)группаМеждународные судебные разбирательствагруппаРынки капиталовгруппаСанкционное правогруппаТранспортное правогруппаФинансовое/Банковское правоПрофайл компании
с каналом «Налоги и Таможня». На нем выходят четыре-шесть профильных постов в неделю. Бронзу получил АНП ЗЕНИТАНП ЗЕНИТРегиональный рейтинг.группаАрбитражное судопроизводство (крупные споры: high market)группаБанкротствогруппаИнтеллектуальная собственностьгруппаКорпоративное право/Слияния и поглощениягруппаНалоговое консультирование и спорыгруппаНедвижимость, земля, строительствогруппаРазрешение споров в судах общей юрисдикциигруппаСемейное и наследственное правогруппаУголовное право1место
По выручке1место
По количеству юристовПрофайл компании
, который тоже запустил телеграм-канал в области налогового права — «НалогPRO».
Уютный офис и обучение сотрудников
Еще одна новая номинация связана с построением HR-бренда. Первое место заняло Адвокатское Бюро ЕПАМАдвокатское Бюро ЕПАМФедеральный рейтинг.группаАПК и сельское хозяйствогруппаАнтимонопольное правогруппаАрбитражное судопроизводство (корпоративные споры)группаАрбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)группаБанкротство (реструктуризация и консультирование)группаБанкротство (споры high market)группаВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование)группаВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (таможенное право)группаГЧП/Инфраструктурные проектыгруппаИнтеллектуальная собственность (регистрация)группаИнтеллектуальная собственность (судебные споры)группаКомплаенсгруппаКорпоративное право/Слияния и поглощения (консультирование high market)группаКорпоративное право/Слияния и поглощения (сделки и M&A high market)группаМеждународные судебные разбирательствагруппаМеждународный арбитражгруппаМорское правогруппаНедвижимость, земля, строительство (консультирование mid market)группаНедвижимость, земля, строительство (споры)группаПроизводство и промышленностьгруппаРазрешение споров в судах общей юрисдикциигруппаСанкционное правогруппаСемейное и наследственное правогруппаСтраховое правогруппаТрудовое и миграционное правогруппаУголовное правогруппаЭкологическое правогруппаЗащита персональных данныхгруппаЗемельное правогруппаИнтеллектуальная собственность (консультирование)группаНалоговое консультирование и споры (консультирование high market)группаНалоговое консультирование и споры (споры)группаПриродные ресурсыгруппаРитейл, FMCG, общественное питаниегруппаРынки капиталовгруппаТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)группаТранспортное правогруппаФармацевтика и здравоохранение (фармацевтика)группаФинансовое/Банковское правогруппаЦифровая экономикагруппаЧастный капитал (high market)группаЭнергетика1место
По выручке1место
По количеству юристов4место
По выручке на юристаПрофайл компании
На суд жюри заместитель директора по связям с общественностью Наталья Никулина представила семь способов нематериальной мотивации для повышения вовлеченности сотрудников. В них входят спортивные активности, бюро регулярно поддерживает внешние и реализует самостоятельные проекты в области здорового образа жизни. Еще в юрфирме реализуют программу обучения и развития персонала. Не менее важна и организация приятного и грамотно спланированного рабочего пространства. В 2019 году коллектив переехал в новый офис.
Одни из лучших мест в опенспейс с лучшим видом предлагают младшим сотрудникам. Таким образом бюро показывает лояльность к сотрудникам и их значимость. Компания создает все условия для того, чтобы сотрудники приходили в офис и им было там комфортно.
Наталья Никулина
Также в бюро часто проводят неформальные мероприятия для сотрудников, среди них книжный клуб и киноклубы. Коллег радуют разными здоровыми перекусами по пятницам, мороженым — в летние жаркие дни, устраивают флешмобы и фотозоны к профессиональным праздникам. В SEAMLESS Legal считают, что коллеги — главные бренд-амбассадоры. Поэтому одно из направлений HR-бренда заключается в том, чтобы сотрудники на всех уровнях могли рассказать о фирме. Для этого для новых работников организуют знакомство с брендом. На встречах рассказывают об истории создания компании, ценностях команды. Такой подход помог SEAMLESS Legal получить второе место в номинации.
Третье место отдали Томашевская и партнерыТомашевская и партнерыФедеральный рейтинг.группаКомплаенсгруппаКорпоративное право/Слияния и поглощения (консультирование high market)группаСемейное и наследственное правогруппаТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)группаЧастный капитал (high market)группаКорпоративное право/Слияния и поглощения (сделки и M&A high market)группаМеждународные судебные разбирательствагруппаНалоговое консультирование и споры (консультирование high market)группаНедвижимость, земля, строительство (консультирование high market)группаРынки капиталовгруппаТрудовое и миграционное правогруппаАнтимонопольное право
Компания развивает как внешний, так и внутренний HR-бренд. Так, команда занимается проектами pro bono, активно присутствует в прессе и соцсетях. Это развивает внешний бренд. Внутренний — это работа с коллективом: предоставление гибридного графика, создание топового офиса, обучение сотрудников.
Уже традиционно в премии отмечают и тех, кого можно назвать «Рейтинговым гуру». Эту номинацию также разделили на несколько блоков. Лучших выбирали в ньюльфах, рульфах и бутиковых фирмах. Рейтинги очень важны для стратегии фирмы, отмечает Светлана Демичева, руководитель по маркетингу и связям с общественностью NextonsNextonsФедеральный рейтинг.группаВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (таможенное право)группаГЧП/Инфраструктурные проектыгруппаИнтеллектуальная собственность (консультирование)группаИнтеллектуальная собственность (регистрация)группаКорпоративное право/Слияния и поглощения (консультирование high market)группаНалоговое консультирование и споры (консультирование high market)группаНалоговое консультирование и споры (споры)группаНедвижимость, земля, строительство (консультирование high market)группаТрудовое и миграционное правогруппаАнтимонопольное правогруппаАрбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)группаБанкротство (споры high market)группаВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование)группаИнтеллектуальная собственность (судебные споры)группаКомплаенсгруппаКорпоративное право/Слияния и поглощения (сделки и M&A high market)группаМеждународные судебные разбирательствагруппаРынки капиталовгруппаСанкционное правогруппаТранспортное правогруппаФинансовое/Банковское правоПрофайл компании
По ее словам, подготовка для подачи заявок ведется круглый год и в этом задействованы все сотрудники. Юристы помогают определить самые значимые проекты, которые стоит выдвинуть в номинации. Маркетологи готовят заявки и презентуют кейсы. Демичева заняла первое место в номинации «Рейтинговый гуру в ньюльфе». Другие победители представлены в графике.
Выйти на международный рынок и создать чат-бота
В третьей новой номинации — «Продвижение международных проектов» — оказался только один победитель. Директор департамента конференций и маркетинга Право.ru Анна Федорова объяснила, что от участников поступили и другие заявки. Но Uppercase.Group по баллам оказался с отрывом впереди. В 2021 году K&P.GroupK&P.GroupФедеральный рейтинг.группаАрбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры: mid market)группаБанкротство (споры mid market)группаНалоговое консультирование и споры (консультирование mid market)группаНедвижимость, земля, строительство (консультирование mid market)группаРазрешение споров в судах общей юрисдикциигруппаСемейное и наследственное правогруппаУголовное правогруппаФармацевтика и здравоохранение (медицина и здравоохранение)группаИнтеллектуальная собственность (консультирование)группаИнтеллектуальная собственность (регистрация)группаНедвижимость, земля, строительство (споры)группаПроизводство и промышленностьгруппаРитейл, FMCG, общественное питание
и Uppercase.Group заключили соглашение о сотрудничестве, после этого старший партнер K&P.Group Александр Кукуев начал развивать Uppercase.Group в ОАЭ и Казахстане. Для этого коллектив изучил мировые тренды, а потом разработал стратегию развития и дорожную карту с учетом местной специфики. Создали современные сайты для этих стран, начали вести корпоративные соцсети, давать комментарии местным деловым СМИ, выступать на конференциях ОАЭ и Казахстана, проводить собственные бизнес-завтраки для клиентов.
В номинации «Бизнес-челлендж» отметили проекты по построению партнерской сети и коллаборации с другими юрфирмами. Первое место заняло адвокатское бюро АБ «Китсинг и партнеры»АБ «Китсинг и партнеры»Федеральный рейтинг.группаУголовное право
за разработку чат-бота. Цифровой помощник проверяет деятельность компании на наличие уголовных рисков. Делает он это с помощью тестирования. Еще бот предлагает пользователям ознакомиться с инструкциями, например, о том, как подготовиться к обыску.
Уже по традиции на премии отмечают сайты юрфирм. Дизайн сайтаBIRCHBIRCHФедеральный рейтинг.группаАПК и сельское хозяйствогруппаВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (таможенное право)группаЗащита персональных данныхгруппаЗемельное правогруппаИнтеллектуальная собственность (судебные споры)группаТрудовое и миграционное правогруппаФармацевтика и здравоохранение (медицина и здравоохранение)группаЧастный капитал (mid market)группаЭкологическое правогруппаАрбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)группаИнтеллектуальная собственность (консультирование)группаКорпоративное право/Слияния и поглощения (консультирование high market)группаКорпоративное право/Слияния и поглощения (сделки и M&A high market)группаНалоговое консультирование и споры (консультирование high market)группаНедвижимость, земля, строительство (консультирование high market)группаПриродные ресурсыгруппаПроизводство и промышленностьгруппаРитейл, FMCG, общественное питаниегруппаСанкционное правогруппаТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)группаФармацевтика и здравоохранение (фармацевтика)группаЦифровая экономикагруппаАнтимонопольное правогруппаУголовное правоПрофайл компании
признали лучшим, а официальную страницуМЭФ LEGALМЭФ LEGALФедеральный рейтинг.группаНалоговое консультирование и споры (консультирование high market)группаНалоговое консультирование и споры (споры)группаВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование)группаКорпоративное право/Слияния и поглощения (консультирование mid market)группаЧастный капитал (high market)группаАнтимонопольное правогруппаАрбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)13место
По количеству юристов18место
По выручке19место
По выручке на юристаПрофайл компании
назвали самой эффективной. Площадку создавали в 2022 году. Она стала одним из ключевых элементов маркетинговой стратегии, вокруг которой формируется бренд компании в сети и внешнем мире. За год фирма смогла увеличить число посетителей, и почти наполовину возросло время, которое пользователи проводят на страничке.
Гран-при получил сайтNextonsNextonsФедеральный рейтинг.группаВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (таможенное право)группаГЧП/Инфраструктурные проектыгруппаИнтеллектуальная собственность (консультирование)группаИнтеллектуальная собственность (регистрация)группаКорпоративное право/Слияния и поглощения (консультирование high market)группаНалоговое консультирование и споры (консультирование high market)группаНалоговое консультирование и споры (споры)группаНедвижимость, земля, строительство (консультирование high market)группаТрудовое и миграционное правогруппаАнтимонопольное правогруппаАрбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)группаБанкротство (споры high market)группаВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование)группаИнтеллектуальная собственность (судебные споры)группаКомплаенсгруппаКорпоративное право/Слияния и поглощения (сделки и M&A high market)группаМеждународные судебные разбирательствагруппаРынки капиталовгруппаСанкционное правогруппаТранспортное правогруппаФинансовое/Банковское правоПрофайл компании
Фирма создала новый портал после выхода российских офисов из международной группы Dentons и вывода нового бренда на рынок. Демичева отметила, что сайт пришлось делать параллельно с ребрендингом: «Это был сложный проект, но мы сами очень довольны результатом».
Как проводили исследование
Участники премии подавали заявки для участия до 9 июля. Маркетологи заполняли анкету и готовили презентацию проекта. После этого кейсы оценивали в два этапа: сначала организаторы делали предварительный обзор проектов и проверяли, соответствует ли он заявленной номинации. После этого оценивал экспертный совет. Он состоял из представителей крупных маркетинговых агентств, журналистов и инхаус-юристов. Экспертов премии разделили на блоки для оценки проектов. Они анализировали те аспекты, которые относятся к зоне их профессиональной компетенции. При этом члены совета не могли выбирать номинации с аффилированными проектами. Голосование длилось почти месяц — с 1 по 20 августа.